Effizienzsteigerung: Finde heraus, was funktioniert und tue es öfter!

Produktivität -und Effizienzsteigerung sind einfach: Finde heraus, was in deinem Business funktioniert und tue es öfter und mehr davon! Einfach? Könnte man meinen, doch genau hier haben die meisten Unternehmer die gröߟten Probleme.

Problem 1:  Du weisst gar nicht was funktioniert, denn du misst Erfolg nicht

In den meisten Systemen werden 80% der positiven Ergebnisse von 20% der Aktivitäten erreicht! 80% aller deiner Bemühungen führen also ins Leere. Dein Ziel muss folglich sein herauszufinden, was genau jene erfolgreichen 20% ausmacht und diese Bemühungen verstärken!

Um sowohl Sinnvolles als auch Sinnloses zu finden, musst du alle Prozesse in deinem Business ständig hinterfragen und ein System zur Erfolgsmessung entwickeln. Nur wer fragt erhält auch Antworten:

• Welches Angebot deiner Produktpalette ist das umsatzstärkste?
• Welche deiner Werbeaktivitäten bringen die grösste Rendite?
• Welche deiner täglichen, persönlichen Aktivitäten bringen dein Business weiter?
• Welche deiner Aktivitäten müssen zwar erledigt werden, sollten jedoch delegiert werden, da sie dir zu viel Zeit rauben um weit wichtigere Aufgaben zu erledigen?
• Welche Ausgaben sind unabdingbar und verantwortlich für Wachstum und Profit?
• Welches sind die unnützen Kostenfresser?
• Welcher Mitarbeiter bringt Fortschritt, wer bringt Sand ins Getriebe?
• Welche Kunden, sind verantwortlich für den grössten Gewinn? Welche Kunden bereiten dir nichts als Bauchschmerzen?

Da dein Tag bereits mit Tätigkeiten gefüllt ist, bedeutet die Verstärkung von sinnvollen Tätigkeiten, immer erst ein Abbau von sinnlosen Tätigkeiten! Das gleiche gilt für alle Prozesse in deinem Business. Trenne dich von Produkten, Kunden, Marketingaktivitäten, Mitarbeitern, Sichtweisen und Tätigkeiten, die keinen Erfolg bringen! Tue es jetzt!

Problem 2: Du hast einen erfolgreichen Prozess gefunden, aber stoppst ihn

Es ist geradezu ein Phänomen, dass so viele Unternehmer, diesem Fehler erliegen. Besonders anfällig  für diesen fatalen Fehler sind Unternehmer, die ihre ersten Erfolge feiern. Die Not in der Gründerzeit macht erfinderisch und der Hunger nach Erfolg treibt Unternehmer oft zu aggressiven Marketingmassnahmen und zu kreativem Umgang mit ihren Ressourcen. Nach ersten Erfolgen, weicht dieser Hunger jedoch meist der Meinung, man müsse sich fortan, von allem Grellen, Lautem und Aggressiven trennen und dem vermeintlich erwachsenem Geschäftsgebahren zuwenden. Profitable Marketingkampagnen, Produkte und Nischen werden aus Imagegründen oder reiner Langeweile aufgegeben.

“Never Change a running horse!” Ein intelligenter Unternehmer, stellt niemals einen profitablen Businesszweig, ein lukratives Produkt oder eine funktionierende Marketingkampagne ein! Im Gegenteil, er findet Wege um erfolgreiches weiter auszubauen und beschreitet erst neue Wege, wenn das maximale aus bewiesenen Strategien erreicht worden ist.

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